Resilienz macht Unternehmen stark!

Innere Stärke | Kommunikation | Healthy Leadership

Souverän und leistungsfähig

auch in stürmischen Zeiten

Sie wünschen sich

 

  • engagierte und leistungsfähige Mitarbeiter, auch wenn es einmal richtig stürmt?

  • eine bessere Zusammenarbeit im Unternehmen, mit Ihren Kunden und Lieferanten?

  • ein Betriebsklima, in dem gute Mitarbeiter gerne bleiben und Sie auch außerhalb als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden?

  • eine Mannschaft, die aktiv an die anstehenden Veränderungen herangeht und gemeinsam an einem Strang zieht?

Resilienz für Unternehmen

Digitalisierung – Strukturwandel – Demografie & Co.

Sie und Ihr Unternehmen sind von tiefgreifenden Veränderungen betroffen. Effizienz alleine reicht hier schon lange nicht mehr.

Diese Zeit stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. An die Fähigkeiten zum Umgang mit teils schmerzhaften Veränderungsprozessen, an Führung und Kommunikation und an die persönliche Belastbarkeit aller Beteiligten.

Die üblichen Trainings greifen hier oft zu kurz, wenn sie sich einseitig nur mit einem Teilbereich beschäftigen.

Ein resilientes Unternehmen bedeutet für mich:

 

  • Stabilität, Souveränität und innere Stärke der Führungskräfte und Mitarbeiter.
  • Resiliente Mitarbeiter bleiben souverän und leistungsbereit auch in stürmischen Zeiten

Sie bleiben handlungsfähig und effizient.

 

Sie agieren und kommunizieren souverän.

 

Sie haben einen guten Umgang mit Stress.

Wie können Sie davon profitieren?

Lernen Sie meine ResilienzBausteine kennen!

Resilientes Unternehmen: Themenbereiche

Das sagen meine Kunden…

Resilienz-Seminar

 

Herr Sieber, was war für Sie der Grund, ein Resilienzseminar zu besuchen?


Als Hauptabteilungsleiter bei einem IT-Unternehmen erlebe ich eine zunehmende Verdichtung der Aufgaben, gerade auch durch die großen Themen wie die Digitalisierung. Es laufen immer mehr parallele Handlungsstränge, die zu bewältigen sind. Organisatorisch bin ich gut aufgestellt, aber gute Organisation alleine reicht da oft nicht mehr aus. Mir geht es darum, wie ich gut mit diesem Druck umgehen und auch immer wieder gut herunterfahren kann.


Was hat Ihnen das Seminar bei Frau Wandke konkret gebracht?
Das Seminar hat mir sehr viele neue Informationen und Sichtweisen über die Hintergründe von Stress und psychischer Widerstandskraft gebracht, gerade auch aus der neuesten Hirnforschung.
Auf dieser Grundlage gab es dann viele Ansätze und Übungen, die ich ganz praktisch in meinen Alltag mitnehmen kann.
Wir haben auch eine individuelle kurze Übung für mich entwickelt, die genau zu meiner Situation passt. Tun und dranbleiben muss ich natürlich selbst, aber das Seminar hat mir das richtige Rüstzeug dafür gegeben.


Ich kann das Seminar jederzeit empfehlen, weil es eine sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxis bietet.


Kim Sieber, 43, Hauptabteilungsleiter, SV-Informatik GmbH

5.0
2018-02-10T17:47:35+00:00

Kim Sieber, 43, Hauptabteilungsleiter, SV-Informatik GmbH

  Herr Sieber, was war für Sie der Grund, ein Resilienzseminar zu besuchen? Als Hauptabteilungsleiter bei einem IT-Unternehmen erlebe ich eine zunehmende Verdichtung der Aufgaben, gerade auch durch die großen Themen wie die Digitalisierung. Es laufen immer mehr parallele Handlungsstränge, die zu bewältigen sind. Organisatorisch bin ich gut aufgestellt, aber gute Organisation alleine reicht da oft nicht mehr aus. Mir geht es darum, wie ich gut mit diesem Druck umgehen und auch immer wieder gut herunterfahren kann. Was hat Ihnen das Seminar bei Frau Wandke konkret gebracht? Das Seminar hat mir sehr viele neue Informationen und Sichtweisen über die Hintergründe von Stress und psychischer Widerstandskraft gebracht, gerade auch aus der neuesten Hirnforschung. Auf dieser Grundlage gab es dann viele Ansätze und Übungen, die ich ganz praktisch in meinen Alltag mitnehmen kann. Wir haben auch eine individuelle kurze Übung für mich entwickelt, die genau zu meiner Situation passt. Tun und dranbleiben muss ich natürlich selbst, aber das Seminar hat mir das richtige Rüstzeug dafür gegeben. Ich kann das Seminar jederzeit empfehlen, weil es eine sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxis bietet.

Business-Coaching zum Karriereaufbau

 

Ich war auf der Suche nach einem Businesscoaching, um als angehende Führungskraft die bevorstehenden Herausforderungen sowie die strategische Planung meines Karrierewegs in Angriff zu nehmen.


Das Coaching von Frau Wandke hat mir dabei in einem bemerkenswerten Maße geholfen mein Handeln zu professionalisieren. Die Inhalte waren sehr vielseitig und passgenau auf meine Situation abgestimmt. Ich konnte die Fähigkeit, Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, zu bewerten und entsprechend zu agieren, deutlich verbessern. Speziell das Gesprächs- und Kommunikationstraining half mir dabei gelassener und gleichzeitig überzeugender auftreten zu können.


Mit ihrer sehr angenehmen Persönlichkeit, der beachtlichen Fachkompetenz sowie einem sehr großen Erfahrungsschatz konnte mich Frau Wandke in jeder Lage unterstützen und mir Lösungsvorschläge aufzeigen. Ich bin wirklich erstaunt, wie viel ich in der kurzen Zeit für mich selbst mitnehmen konnte. Vielen Dank nochmals an dieser Stelle!


Teamleiter, 24 Jahre, Finanzdienstleistungsunternehmen

2018-02-10T18:11:57+00:00

Teamleiter, 24 Jahre, Finanzdienstleistungsunternehmen

  Ich war auf der Suche nach einem Businesscoaching, um als angehende Führungskraft die bevorstehenden Herausforderungen sowie die strategische Planung meines Karrierewegs in Angriff zu nehmen. Das Coaching von Frau Wandke hat mir dabei in einem bemerkenswerten Maße geholfen mein Handeln zu professionalisieren. Die Inhalte waren sehr vielseitig und passgenau auf meine Situation abgestimmt. Ich konnte die Fähigkeit, Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, zu bewerten und entsprechend zu agieren, deutlich verbessern. Speziell das Gesprächs- und Kommunikationstraining half mir dabei gelassener und gleichzeitig überzeugender auftreten zu können. Mit ihrer sehr angenehmen Persönlichkeit, der beachtlichen Fachkompetenz sowie einem sehr großen Erfahrungsschatz konnte mich Frau Wandke in jeder Lage unterstützen und mir Lösungsvorschläge aufzeigen. Ich bin wirklich erstaunt, wie viel ich in der kurzen Zeit für mich selbst mitnehmen konnte. Vielen Dank nochmals an dieser Stelle!

Resilienz-Seminar und Resilienz-Einzelcoaching

 

Ich sehe wieder ein Stück klarer. Nach und nach lichtet sich der Nebel. Ich gehe zuversichtlicher durch meinen Arbeitsalltag und entscheide mich täglich neu für die Lebensfreude. Dadurch kann ich mit schwierigen Situationen im Büro und auch privat besser umgehen, fühle mich stabiler und kann mich gut abgrenzen.


Ich frage mich immer wieder: was darf ich jetzt oder durch eine bestimmte Situation, die mich zunächst an meine Grenzen bringt, lernen? Das verschafft mir mitunter den nötigen Abstand, um wieder in die Klarheit zu kommen. Mit anderen Menschen bin ich gut in Kontakt, gehe auf einige zu und traue mich, ihr Spiegel zu sein durch Rückmeldungen usw. Ich bin mehr authentisch und lebe meine Wahrheit. Da kann mich kaum etwas erschüttern und wenn, dann zittern vielleicht mal ein paar Zweige, aber der Stamm und die Äste sind stabil und stark im Fluss des Lebens.


Andrea Beier, 52, Dipl-Ing. (FH)

2018-02-10T18:04:21+00:00

Andrea Beier, 52, Dipl-Ing. (FH)

  Ich sehe wieder ein Stück klarer. Nach und nach lichtet sich der Nebel. Ich gehe zuversichtlicher durch meinen Arbeitsalltag und entscheide mich täglich neu für die Lebensfreude. Dadurch kann ich mit schwierigen Situationen im Büro und auch privat besser umgehen, fühle mich stabiler und kann mich gut abgrenzen. Ich frage mich immer wieder: was darf ich jetzt oder durch eine bestimmte Situation, die mich zunächst an meine Grenzen bringt, lernen? Das verschafft mir mitunter den nötigen Abstand, um wieder in die Klarheit zu kommen. Mit anderen Menschen bin ich gut in Kontakt, gehe auf einige zu und traue mich, ihr Spiegel zu sein durch Rückmeldungen usw. Ich bin mehr authentisch und lebe meine Wahrheit. Da kann mich kaum etwas erschüttern und wenn, dann zittern vielleicht mal ein paar Zweige, aber der Stamm und die Äste sind stabil und stark im Fluss des Lebens.
1.0
3

Das sagen meine Kunden…

Wissenswertes rund um die »Resiliente Organisation«

Sie können die Infoboxen durch Anklicken auf- und zuklappen.

Was bedeutet »Resiliente Organisation«?

Die »Resiliente Organisation« ist das Zielbild eines Unternehmens, das wirtschaftlich gesund und langfristig überlebensfähig ist.

„Wie können im Unternehmen – neben allen sinnvollen Programmen zur Förderung der körperlichen Gesundheit – Strukturen und eine Kultur geschaffen werden, die die seelische Widerstandskraft der Mitarbeiter und Führungskräfte steigert?“  

Resiliente Organisation: Die Balance zwischen Stabilität und Effizienz

Resiliente Organisation versus Burnout-Organisation

Infografik: Resiliente Organisation vs Burnout-Organisation

Vier Trends, die die Zukunft der Arbeit bestimmen

Infografik: 4 Trends zur Zukunft der Arbeit

Gesunde Führung

Gesunde Führung ist mehr, als nur über Gesundheit zu reden!

Gesunde Führung befasst sich mit der Frage, wie sich durch die Führungs- und Kommunikationskultur die Resilienz eines Unternehmens steigern lässt und zeigt Wege für Führungskräfte auf, ihre Mitarbeiter gesund zu führen.

Nutzeneffekte Gesunde Führung

Infografik: Nutzen Gesunde Führung

ResilienzBausteine

Schritt für Schritt zum resilienten Unternehmen

Auf Ihrem Weg zum resilienten Unternehmen liegt der Schwerpunkt meiner Arbeit als Beraterin, Trainerin und Business-Coach auf diesen drei Themenschwerpunkten:

 

  • Resilienz – Die Fähigkeit, auch in stürmischen Zeiten gelassen und leistungsfähig zu bleiben.
  • Emotionale Kommunikation – Die Kunst, klar in der Sache und empathisch zu kommunizieren.
  • Healthy Leadership – Mit gesunder Führung die innere Stärke von Mitarbeitern und Teams fördern.
Marion Wandke Resilienz-Vorträge

Resilienz aus zwei Perspektiven

Marion Wandke Resilienz-Seminare

Resiliente Persönlichkeit und resilientes Unternehmen

Marion Wandke Resilienz-Team-Workshops

Resilienz-Power für Teams

Marion Wandke Business-Coaching

Resilienz & Leadership

Psychologische Beratung für Firmen

Mitarbeiter in der Krise

 

Sie wünschen mehr Informationen?

 

Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Mail.

 

Telefon: 0711 – 57700647

Aktuelle Beiträge aus dem

ResilienzImpulse-Blog

ResilienzImpulse »Business«

August 20, 2017

Die Resiliente Organisation – Teil 1: Was ist die Bedeutung? | Teil 1 der Artikelserie zu den Grundlagen einer resilienten Organisation

.

Ist Resilienz nicht nur ein Begriff zur psychischen Belastbarkeit einer Person? Nein, Resilienz ...

ResilienzImpulse »Resiliente Persönlichkeit«

?
E-Mail an kontakt@marion-wandke.de
?
0711 - 57700647
?