Semi­nare · Team­ent­wick­lung · Coaching

Resi­li­enz und Selbst­füh­rung
in Orga­ni­sa­tio­nen

Psy­cho­lo­gisch fun­diert, pra­xis­nah umgesetzt.

Semi­nare · Team­ent­wick­lung · Coaching

Resi­li­enz und Selbst­füh­rung
in Orga­ni­sa­tio­nen

Psy­cho­lo­gisch fun­diert, pra­xis­nah umgesetzt.


Wie ich mit Unter­neh­men arbeite

In mei­ner Arbeit mit Füh­rungs­kräf­ten und Teams geht es um das, was über Leis­tungs­fä­hig­keit und Zusam­men­ar­beit ent­schei­det: Wie gehen Men­schen mit Druck um? Was pas­siert in ihnen, wenn sich alles gleich­zei­tig ver­än­dert? Und was braucht es, damit ein Team auch dann gut funk­tio­niert, wenn es eng wird?

Ich bin psy­cho­lo­gi­sche Bera­te­rin und zuge­las­sene Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie. Meine fach­li­che Basis sind Huma­nis­ti­sche Psy­cho­lo­gie, Trans­ak­ti­ons­ana­lyse und neu­ro­bio­lo­gi­sches Wis­sen über Stress und Selbst­re­gu­la­tion. Gleich­zei­tig war ich selbst über 20 Jahre Füh­rungs­kraft in einem Kon­zern. Ich kenne also beide Sei­ten – die psy­cho­lo­gi­sche und die organisationale.

Diese Kom­bi­na­tion ist das, was meine Arbeit aus­macht. Ich komme nicht von außen mit einem Metho­den­kof­fer, son­dern ver­stehe, wie Orga­ni­sa­tio­nen ticken und warum man­che Ver­än­de­rungs­pro­zesse dann gelin­gen, wenn die Men­schen dahinterstehen.

Meine Ange­bote für Unternehmen

Semi­nare

Meine Semi­nare gibt es zu zwei The­men­schwer­punk­ten: Resi­li­enz – mehr­stu­fig auf­ge­baut – und Emo­tio­nale Kom­mu­ni­ka­tion, eben­falls neu­ro­bio­lo­gisch fun­diert.

Sie rich­ten sich an Mit­ar­bei­tende und Füh­rungs­kräfte glei­cher­ma­ßen. Unter­neh­men set­zen sie ein, um psy­chi­sche Sta­bi­li­tät und men­tale Gesund­heit lang­fris­tig zu stär­ken – nicht als punk­tu­elle Maß­nahme, son­dern als Entwicklungsprozess.

Team­ent­wick­lung

Wenn ein Team nicht mehr rund läuft, steckt meist mehr dahin­ter als ein Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­blem. Ich arbeite mit Teams zu Resi­li­enz, Kon­flikt­be­wäl­ti­gung und Zusam­men­ar­beit – immer mit einem indi­vi­du­el­len Kon­zept, das zur kon­kre­ten Situa­tion passt.

Füh­rungs­kräfte-Coa­ching

Füh­rungs­kräfte arbei­ten meist mit wenig Raum für Refle­xion – der All­tag lässt das sel­ten zu. Im Coa­ching geht es genau darum: Was trägt mich, was kos­tet mich Kraft, wie bleibe ich auch in anspruchs­vol­len Pha­sen hand­lungs­fä­hig und klar?

Ich begleite Füh­rungs­kräfte bei kon­kre­ten beruf­li­chen Her­aus­for­de­run­gen, bei Rol­len­klä­run­gen und in Entwicklungsprozessen.

Psy­cho­lo­gi­sche Beratung

Für Mit­ar­bei­tende und Füh­rungs­kräfte, die mer­ken, dass es zu viel gewor­den ist. Bevor aus Erschöp­fung ein Aus­fall wird, lohnt es sich, früh hin­zu­schauen. Ich begleite Men­schen in Pha­sen hoher Belas­tung – ver­trau­lich, psy­cho­lo­gisch fun­diert, lösungsorientiert.

Mein Ansatz

Jedes Ange­bot beginnt mit dem Ziel, das das Unter­neh­men ver­folgt. Die Struk­tur dafür ent­wickle ich gemein­sam mit mei­nen Auf­trag­ge­bern – und ich behalte sie im Blick, auch wenn der Pro­zess eine eigene Dyna­mik ent­fal­tet. Das ist der Unter­schied zwi­schen einem Pro­gramm, das abge­ar­bei­tet wird, und einer Arbeit, die wirk­lich etwas bewegt.

Was sich durch alle For­mate zieht: ein psy­cho­lo­gisch fun­dier­ter Blick auf das, was hin­ter dem sicht­ba­ren Ver­hal­ten steckt. Warum Men­schen unter Druck so reagie­ren, wie sie reagie­ren. Und was es braucht, damit sich das verändert.

Das sagen meine Kunden

Work­shop zur Team­ent­wick­lung »Klar­Text«

… Vor allem wie Frau Wandke fle­xi­bel und ohne dabei den roten Faden zu ver­lie­ren, auf die Bedürf­nisse jedes Ein­zel­nen ein­ge­gan­gen ist. … Jeg­li­che Art von Maß­nahme mit Frau Wandke kann ich beden­ken­los weiterempfehlen…

Team­lei­te­rin, IT-Unternehmen

Resi­li­enz-Semi­nar

… Ich kann das Semi­nar jeder­zeit emp­feh­len, weil es eine sehr gelun­gene Mischung aus Theo­rie und Pra­xis bietet. …

Kim Sie­ber, Haupt­ab­tei­lungs­lei­ter, SV-Infor­ma­tik GmbH

Work­shop zur Teamentwicklung

Frau Wandke bringt einen Mix aus lang­jäh­ri­ger Erfah­rung als Füh­rungs­kraft, sowie Ein­füh­lungs­ver­mö­gen und Empa­thie mit ein- das zahlt sich aus!

Hen­drik A., Grup­pen­lei­ter, Finanzdienstleistungsunternehmen

Semi­nar Innere Stärke” (3 Tage)

… Neben ihrem fach­li­chen Wis­sen und ihrer lang­jäh­ri­gen Erfah­rung zeich­net Frau Wandke ins­be­son­dere die Balance zwi­schen Empa­thie und Prag­ma­tis­mus aus.… Frau Wandke gelingt es — und das m. E. ist eine Sel­ten­heit -, auch mehr­tä­gige Semi­nare so abwechs­lungs­reich zu gestal­ten, dass sich keine Län­gen” einstellen…Sie schafft es, ihre Teil­neh­mer durch ihr Wesen und den unmit­tel­ba­ren Nut­zen der ver­mit­tel­ten Inhalte so zu moti­vie­ren, dass die Teil­neh­mer aus sich her­aus weitermachen.

Team­lei­te­rin IT-Einkauf 

Portrait Marion Wandke

Marion Wandke

Ich bin psy­cho­lo­gi­sche Bera­te­rin, zuge­las­sene Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie und Busi­ness-Trai­ne­rin. Was mich fach­lich geprägt hat, ist die Huma­nis­ti­sche Psy­cho­lo­gie und die Trans­ak­ti­ons­ana­lyse – ver­bun­den mit dem, was ich in über 20 Jah­ren als Füh­rungs­kraft in einem Kon­zern erlebt und gelernt habe.

Ich weiß, wie es sich anfühlt, Ver­ant­wor­tung zu tra­gen, Ent­schei­dun­gen unter Unsi­cher­heit zu tref­fen und ein Team durch tur­bu­lente Zei­ten zu füh­ren. Die­ses Wis­sen fließt in alles ein, was ich heute tue.

Las­sen Sie uns sprechen

Wenn Sie ein kon­kre­tes Anlie­gen haben oder her­aus­fin­den möch­ten, ob mein Ansatz zu Ihrer Situa­tion passt: Spre­chen Sie mich an – ich freue mich auf ein ers­tes Gespräch.

Tele­fon: 0711 – 57700647
E-Mail: hello@pontiventus.de