Marion Wandke

Psy­cho­lo­gi­sche Bera­te­rin, Resi­li­enz-Exper­tin und Business-Trainerin

Ich arbeite mit Füh­rungs­kräf­ten, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen – als psy­cho­lo­gi­sche Bera­te­rin, zuge­las­sene Heil­prak­ti­ke­rin für Psy­cho­the­ra­pie und Business-Trainerin.

Was mich dabei inter­es­siert, sind die The­men, die über Leis­tungs­fä­hig­keit und Zusam­men­ar­beit ent­schei­den: Wie steu­ern sich Men­schen selbst, wenn der Druck steigt? Was brau­chen Füh­rungs­kräfte, um in anspruchs­vol­len Pha­sen klar und wirk­sam zu blei­ben? Und was macht den Unter­schied, wenn ein Team wirk­lich gut zusammenarbeitet?

Die fach­li­che Basis für meine Arbeit kommt aus der Huma­nis­ti­schen Psy­cho­lo­gie und aus neu­ro­bio­lo­gi­schem Wis­sen dar­über, wie Men­schen unter Stress reagie­ren und sich selbst regu­lie­ren. Ergänzt durch ein brei­tes sys­te­mi­sches und psy­cho­the­ra­peu­ti­sches Methodenspektrum.

Warum ich Orga­ni­sa­tio­nen verstehe

Ich habe nicht als Bera­te­rin ange­fan­gen. Über 20 Jahre war ich selbst Füh­rungs­kraft in einem deut­schen Kon­zern im Bereich Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Pro­jekt­ma­nage­ment. Ich habe große Ver­än­de­rungs­pro­zesse von innen erlebt und mit­ge­stal­tet. Und ich habe haut­nah erlebt, was das mit den Men­schen macht, die mit­ten­drin stecken.

Diese Jahre sind kein Lebens­lauf-Pos­ten, den ich der Voll­stän­dig­keit hal­ber auf­führe. Sie sind der Grund, warum ich heute anders arbeite als viele Bera­te­rin­nen und Trai­ner. Ich kenne den All­tag in Orga­ni­sa­tio­nen. Ich weiß, wie es sich anfühlt, Ver­ant­wor­tung zu tra­gen und gleich­zei­tig selbst manch­mal nicht zu wis­sen, wohin die Reise geht. Und ich weiß, dass gute Kon­zepte wenig nüt­zen, wenn sie die Men­schen nicht dort abho­len, wo sie tat­säch­lich stehen.

Als Diplom-Wirt­schafts­informatikerin bringe ich außer­dem ein ana­ly­ti­sches Den­ken mit, das meine psy­cho­lo­gi­sche Arbeit ergänzt. Ich kann Pro­zesse lesen, Struk­tu­ren ein­ord­nen und sys­te­misch den­ken – auch wenn mein Fokus heute ganz klar auf den Men­schen liegt.

Psy­cho­lo­gi­sche Tiefe, die in Orga­ni­sa­tio­nen ankommt

Was mich von vie­len Ange­bo­ten im Trai­nings- und Bera­tungs­markt unter­schei­det: Ich ver­stehe beide Wel­ten. Die psy­cho­lo­gi­sche – mit den Mus­tern, den Dyna­mi­ken, den inne­ren Antrei­bern. Und die orga­ni­sa­tio­nale – mit dem Druck, den Struk­tu­ren, den Erwartungen.

Meine Arbeit geht über Ver­hal­tens­tipps hin­aus. Sie setzt dort an, wo Mus­ter ent­ste­hen: bei der Art, wie Men­schen sich selbst steu­ern, regu­lie­ren und in Bezie­hung gehen. Das klingt viel­leicht erst­mal abs­trakt. In der Pra­xis bedeu­tet es: Teil­neh­mende ver­ste­hen, warum sie unter Stress so reagie­ren, wie sie reagie­ren und was sie kon­kret tun kön­nen, um das zu verändern.

Qua­li­fi­ka­tio­nen und Ausbildungen

Psy­cho­lo­gi­sche Fachkompetenz

  • Zuge­las­sene Heil­prak­ti­ke­rin für Psychotherapie
  • Fach­aus­bil­dung Huma­nis­ti­sche Psy­cho­lo­gie /​ Psy­cho­the­ra­pie
  • ACT – Akzep­tanz- und Commitmenttherapie
  • Trans­ak­ti­ons­ana­lyse – Metho­den der Bera­tung und Gesprächsführung
  • Geprüfte Stress­ma­nage­ment-Trai­ne­rin

Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Führung

  • Dipl.-Wirtschaftsinformatikerin (FH)
  • Ein­zel- und Mul­ti­pro­jekt­ma­nage­ment (zer­ti­fi­ziert durch die GPM — Deut­sche Gesell­schaft für Projektmanagement)
  • Bera­te­rin für Stra­te­gi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Changemanagement
  • Orga­ni­sa­ti­ons­de­sign-Pro­fes­sio­nals (Orga­zign®)
  • Busi­ness-Trai­ne­rin (SHB)

The­men, zu denen ich arbeite

Mein Schwer­punkt liegt auf Resi­li­enz und Selbst­füh­rung – für Füh­rungs­kräfte und Mit­ar­bei­tende glei­cher­ma­ßen. Dazu gehö­ren Stress­ma­nage­ment und emo­tio­nale Selbst­re­gu­la­tion, der Umgang mit Belas­tung und inne­ren Antrei­bern sowie Team­ent­wick­lung und Zusam­men­ar­beit unter Ver­än­de­rungs­druck.

Im Ein­zel­for­mat begleite ich Fach- und Füh­rungs­kräfte im Busi­ness-Coa­ching und in der psy­cho­lo­gi­schen Beratung.

Wenn Sie tie­fer ein­stei­gen möchten

Auf mei­ner Haupt­seite marion​-wandke​.de ver­öf­fent­li­che ich regel­mä­ßig Fach­ar­ti­kel zu Resi­li­enz, Selbst­füh­rung, Selbst­re­gu­la­tion und den neu­ro­bio­lo­gi­schen Zusam­men­hän­gen, die dahin­ter­ste­hen. Wer meine Denk­weise ken­nen­ler­nen möchte, fin­det dort den bes­ten Einstieg.

Wenn Sie mich für ein Semi­nar, eine Team­ent­wick­lung oder ein Coa­ching anfra­gen möch­ten – oder ein­fach erst mal spre­chen wol­len, ob es passt – mel­den Sie sich gerne.

Tele­fon: 0711 – 57700647
E-Mail: hello@pontiventus.de